南京工程合同谈判技巧

工程合同谈判的策略与技巧

工程合同谈判的准备工作非常重要,在此基础上分析指出了工程合同谈判的技巧必不可缺,谈判时要有必要的准备工作.谈判活动的成功与否,通常取决于谈判准备工作的充分程度和在谈判过程中策略与技巧的运用.

“财富的一半来自合同”这句谚语形象的表达了合同的重要性,可见合同可以产生经济效益,合同的签订应该是互利双赢的,工程合同也不例外.建筑业的工程合同是发包方与承包方进行工程承包的重要法律形式,是进行工程进度控制、质量管理、计量支付的依据,施工过程中的一切活动都要按合同办事,是施工行为的行为准则和权责纠纷依据.工程合同签订的好坏直接关系到工程建设的成功与否,这就要求合同双方通过成功的合同谈判,在充分交流的基础上,签订一份互利双赢的合同.

谈判的策略和技巧

(一)掌握谈判议程,合理分配各议题的时间工程建设这样的大型谈判一定会涉及诸多需要讨论的事项,而各谈判事项的重要性并不相同,谈判各方对同一事项的关注程度也不相同.成功的谈判者善于掌握谈判的进程,在充满合作的气氛阶段,展开自己所关注的议题的商讨,从而抓住时机,达成有利于己方的协议.而在气氛紧张时,则引导谈判进入双方具有共识的议题,一方面缓和气氛,另一方面缩小双方距离,推进谈判课程.同时,谈判者应懂得合理分配谈判时间.对于各议题的商讨时间应得当,不要过多拘泥于细节性问题.这样可以缩短谈判时间,降低交易成本.

(二)高起点战略谈判的过程是各方妥协的过程,通过谈判,各方都或多或少会放弃部分利益以求得项目的进展.而有经验的谈判者在谈判之处会有意识向对方提出苛求的谈判条件,当然这种苛求的条件是对方能够接受的.这样对方会过高估计本方的谈判底线,从而在谈判中更多做出让步.

(三)注意谈判氛围谈判各方既有利益一致的部分,又有利益冲突的部分.各方通过谈判主要是维护各方的利益,求同存异,达到谈判各方利益的一种相对平衡.谈判过程中难免出现各种不同程度的争执,使谈判气氛处于比较紧张的状态,这种情况下,一个有经验的谈判者会在各方分歧严重,谈判气氛激烈的时候采取润滑措施,舒缓压力.在我国最常见的方式是饭桌式谈判.通过餐宴,联络谈判各方的感情,进而在和谐氛围中重新回到议题,使得谈判议题得以继续进行.

(四)适当的拖延与休会当谈判遇到障碍,陷入僵局的时候,拖延与休会可以使明智的谈判方有时间冷静思考,在客观分析形势后,提出替代性方案.在一段时间的冷处理后,各方都可以进一步考虑整个项目的意义,进而弥合分歧,将谈判从低谷引向高潮.

(五)避实就虚谈判各方都有自己的优势和略势.谈判者应在充分分析形势的情况下,做出正确的判断,利用对方的弱点,猛烈攻击,迫其就范,做出妥协,而对于自己的弱点,则要尽量注意回避.当然,也要考虑到自身存在的弱点,在对方发现或者利用自己的弱势进行攻击时,自己要考虑到是否让步及让步的程度,还要考虑到这种让步能得到多大利益.

(六)分配谈判角色,注意发挥专家的作用任何一方的谈判团都由众多人士组成,谈判中应利用个人不同的性格特征,各自扮演不同的角色,有积极进攻的角色,也有和颜悦色的角色,这样有软有硬,软硬兼施,这样可以事半功倍.同时注意谈判中要充分利用专家的作用,现代科技发展使个人不可能成为各方面的专家.而工程项目谈判又涉及广泛的学科领域.充分发挥各领域专家作用,既可以在专业问题上获得技术支持,又可以利用专家的权威性给对方以心理压力,从而取得谈判的成功